由于农村生活污水处理量大面广，时间紧任务重，在项目建设与管理过程中，发现了一些问题。主要有工程图纸设计指导性不足、工程建设规范性不够、工程监管不完善等。为此，对如何加强农村生活污水治理项目质量管理提出几点建议：

　　1、坚持项目施工规范化，筑牢工程项目质量。严格按图施工，做好终端处理设施、管沟中心线及管道标高控制线的测量放样，对改造提升村的既有管道、构(建)筑物要做好与拟建工程衔接的平面位置和高程校测，加大技术巡查和施工质量监督，做到事前把关，过程控制，事后验收。

　　按责做细项目监管，明确县、乡、村及参建各方的职责，健全参建各方年度信誉考核数据库，严厉打击违法分包、转包工程，违规托管、代管、挂靠等行为，确保项目有序推进。按项做精工程施工，制订分项施工管理规定，明确技术规范“红线”。

　　2、坚持设计图纸接地气，完备施工质量“蓝图”。把严设计招标，工程设计对上呼应县域规划、对下关系建材选取和项目施工，是事关工程能否顺利推进、能否取得预期效果的关键。应结合设计单位绩效评估，选优聘好省内外具有污染治理设计资质的单位，保障设计质量和项目建设顺利推进。做细实地踏勘，抓设计的关键在于做好设计的前期工作，规划引导的基础更多来源于现场踏勘。牵头单位、治理乡镇(街道)和治理村要积*参与设计踏勘，协同设计单位准确摸清农村人口数量、居住状况、居民生活规律等现状，深入分析农村生活污水水质水量、排水方式、排放去向等特点，提出切合实际的排放标准、治理模式和污水处理技术，确保设计落地。审好施工图纸，设计单位在完成设计后应向建设单位提供符合标准的设计方案、设计图纸(包含污水处理工艺、施工、电气安装等内容)和其他建设单位需要的相关技术文件。

　　3、坚持管理集约化，优化项目管理环境。建章立制，严格考核，出台相关政策文件，完善考核办法，明确在合同约定期限内施工单位、监理单位督查奖惩机制。多方协力，合力共管，强化成员单位履职尽责，继续完善市督查、县(市、区)主管、乡镇政府主抓、*三方专业监理、村民代表监督的监管体系和县级巡查、乡镇监管、设计交底、监理跟踪、群众旁站“五位一体”的施工监督体系。推进“一部四管理”，即建立建设项目部，突出建材、质量、安全和资料管理，强化规范化管理，确保施工质量。搭建载体，强化技术支撑，发挥治理业务组专业技术优势，深入一线解决农村治理技术瓶颈。实行分级培训，市级抓重点，县级抓全员，打造一支懂技术、会管理的工作队、监督队。加大与设计单位就污水治理规范的交流合作，实现规范要求与设计意图的无缝对接。

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